Nos domaines d'activités stratégiques sont axés sur des prestations de service,
rapport qualité, prix et compétence pour la gestion de vos projets.
Chaque projet répond à des besoins spécifiques exprimés par le Maître de l'ouvrage sous forme d'un cahier des charges. Ce dernier prend en compte les activités, les besoins en surfaces, les relations, le flux de personnes et matières, des exigences spécifiques, etc., les délais, le cadre financier.
Très souvent le Maître d'ouvrage souhaite s'adresser à un interlocuteur unique assumant la responsabilité de l'ensemble des intervenants (architectes, ingénieurs, spécialistes) dans la conception et la réalisation de son projet.
Le management de la construction permet de réaliser l'ouvrage en apportant à la prestation de direction des travaux classique une valeur ajoutée résultant d'une anticipation constante des activités de constructions modélisées sous forme de diagrammes.
Le management de projet consiste en l'apport de prestations spécifiques visant à atteindre les objectifs fixés pour des grands projets ou des projets complexes quelle qu'en soit leur taille.
Le maître de l'ouvrage ne dispose pas toujours des capacités et des compétences nécessaires à assumer sa fonction consistant : à fixer les objectifs du projet, à prendre les décisions nécessaires au bon déroulement de la planification et de la réalisation, à effectuer les contrôles en cours de projet.
axiome management sa prend en charge également des mandats d'expertise et de conseils se rapportant aux prestations ci-dessus.
Nous recherchons des personnalités motivées ayant une solide expérience de la conduite de projets dans le domaine du management de la construction et de la planification générale. Vous avez le profil?
